一年春做(zuo)首，萬物競爭先(xian)。新(xin)年新(xin)氣(qi)象，新(xin)年新(xin)工(gong)凱。廣西(xi)工(gong)凱重工(gong)制造(zao)有限公司于2023年2月(yue)6日正式復工。8時(shi)許，公司(si)陸續(xu)舉行(xing)了隆重的復(fu)工儀式(shi)、年度工作部署暨復(fu)工動員會(hui)、中(zhong)層管理人員工作布置會(hui)，從此時此刻(ke)起大家(jia)將從“節假日模(mo)式”正(zheng)式轉變成“工作模式”，工凱人將(jiang)以飽(bao)滿(man)的姿(zi)態，抖擻的精神(shen)，健康的身體(ti)，盡(jin)一切所能，積極的響應(ying)公司的號召，竭盡全力(li)的打響兔年“第(di)一戰”，吹響勝利的號角。

 公(gong)司董事長潘秀忠在2023年工(gong)作部(bu)署暨復工(gong)動員(yuan)會上，對(dui)2022年的(de)工(gong)作進行復(fu)盤，指出我(wo)們在(zai)工(gong)作上(shang)存在(zai)的(de)問題，總結和(he)反思我(wo)們的(de)不足(zu)，鼓勵我(wo)們痛定思痛后要勇(yong)于奮起直追。會上(shang)，潘秀忠董事長對2023年行業(ye)走勢做了初(chu)步(bu)分析，并從安全、產品質(zhi)量、產品服(fu)務、個人素質(zhi)和(he)崗位優化(hua)等方面提(ti)出了具體(ti)的(de)要(yao)求，對下一步(bu)的(de)工(gong)作(zuo)指明(ming)了方向。

潘秀忠董事長指出安(an)(an)全(quan)是(shi)每次會議都強(qiang)調的事項，特別是(shi)這(zhe)次放(fang)假(jia)(jia)比(bi)較久(jiu)，受假(jia)(jia)期(qi)綜合癥(zheng)的影(ying)響(xiang)，人雖然回到(dao)工作崗(gang)位了(le)，但思想不集中，身心疲憊(bei)、心情煩躁，很容易違章操作，引(yin)發(fa)安(an)(an)全(quan)事故。放(fang)假(jia)(jia)期(qi)間機(ji)(ji)器設備長時(shi)間停止運行，一些(xie)防護設施、機(ji)(ji)械設備、電線電路等停用時(shi)間長，有(you)可能(neng)電線被老鼠(shu)咬(yao)斷或(huo)設備松動，使(shi)用前(qian)要進(jin)行檢查(cha)、維(wei)修或(huo)者加(jia)固，安(an)(an)全(quan)部要進(jin)行安(an)(an)全(quan)教育培訓(xun)、安(an)(an)全(quan)檢查(cha)和現場安(an)(an)全(quan)監督。

 在復工(gong)大會上(shang)，公(gong)司黨支部李澤強書記發表講話(hua)：感謝大(da)家多年(nian)以來的(de)支持和付出，今天的(de)大(da)會不只是(shi)復工(gong)動員會更是(shi)今年(nian)如何開展工(gong)作(zuo)的(de)部署大(da)會。所以希望大(da)家都能人到(dao)場，心在崗，努力開展今后的(de)工(gong)作(zuo)。 李(li)書記同時要求支部黨(dang)員(yuan)積極(ji)發揮戰斗堡(bao)壘(lei)作(zuo)用(yong)和(he)黨(dang)員(yuan)先鋒模范作(zuo)用(yong)，助力兩新組織穩崗(gang)生產(chan)，實(shi)現經濟“開(kai)門紅”。

 隨后召(zhao)開的公司(si)中(zhong)層管理人員工作(zuo)布置會，各部門(men)負責人領任(ren)務并圍繞公司(si)年度目標進行任(ren)務分解，對(dui)達成目標的過程中(zhong)可(ke)能(neng)遇(yu)到的困難進行了(le)充分的預估，大家積極發(fa)(fa)言、獻計(ji)獻策，會議在董事長潘(pan)秀(xiu)忠的總結發(fa)(fa)言中(zhong)落下帷幕。